Treffen VI/2011: 12. Oktober 2011

Treffen V: NBG 31. Aug (wenn Michael wieder die Räume kriegt)

Treffen VI: offen

Thema: V (31. Aug) Florian High Performance (ca. 1h)

Guidelines: Wir wollen die Vorträge dokumentieren, Außenwirkung, Member-Bereich für confidential stuff.

Sinn auch: DRY, beim Nachbereiten lernt man auch noch mal selbst.

Spring im „Kleinen“, eher implizit nutzbar

OSGi im „Großen“, eher explizit nutzbar

Dependency Management im „modernen“ Sinne analog zu Shared Libraries in einer Distribution

Siehe Blog von flameeyes

„Konfiguration“ des IOC-Containers ⇔ Site-„Konfiguration“ von Komponentenparametern NICHT MISCHEN!

„85%-Frameworks“ - hier kann es sinnvoll sein, daß der Kunde Komponenten aus Eigenleistung in das Framework/Produkt einhängt.

Damit das funktioniert/„gut ist“, muß die Dokumentation dieser Schnittstelle WESENTLICH besser als typische Konfigurationsdokumentation sein.

Rollenspiel: Froh „bestellt“ eine Web-Anwendung zum Profil-Management (analog GULP) bei einem Entwicklungsteam (restliche Teilnehmer)

37 Signals (Basecamp): „selbstgewähltes“ Entwicklungsteam

Exkurs: „Gewaltfreie Kommunikation“ (Rosenberg?)

spezifisches Requirement A) „Jahre Erfahrung pro Fachgebiet im Profil erfassen“

Budget „vorhanden“ (Aufhänger: Planungsteam 4 Personen)

Zyklisch ab „Unterschiedliche Vorstellungen“ bzw. „Wer macht was“, bis der Prototyp genau genug als Implementierungsvorlage ist. Prototyp bekommt die Rolle eines Lastenhefts.

Flo: Tool „Balsamiq Mockups“ ⇒ Bleistiftoptik, analog Idee von Joel Spolsky: Unfertige Funktionen im UI „handschreiben“

Martin: „Vorteil“ von Komitee-Entscheidungen: Man hat genug Zeit das Zeug fertig zu machen, während der Entscheidungsprozess langwierig läuft

Funkionierendes Beispiel: „Dünner“ Prozess, in Templates nur das nötigste Ausfüllen

Froh: Confluence + ARC42-Template; Martin: Trac, Pläne durch Confluence zu ersetzen

Abstimmungs-Meetings: Wechselnde, kleine Gruppen zusammenstellen

Modell von Flo Dünkel ist eine Implementierung von Flo Sessers Konzept: Verschiedene Entwickler grob am Telefon z.B. 2 Tage vorher auf ein Thema „anspitzen“, dann in Gesprächsrunde konsolidieren

Froh: „Ich habe mir als Einzelgänger einen Job im stillen Kämmerchen ausgesucht und stelle nun im Leben fest, daß der Schwerpunkt auf Kommunizieren und Abstimmen liegt.“

Conway's Law: Die Systemarchitektur wird ein Abbild der Kommunikationsstruktur im Team.

Plan für den nächsten Schritt: Architektur/Umsetzungsplan fur die oben erfassten Ideen/Prototypen

Interesse von Flo: Wie kommt man aus den Requirements zu einer Roadmap

Froh: „Growth Paper“; als „Gate“ des Konzernprozesses

Froh: Vereinbarte Iterationen helfen, disjunkte Teams zu synchronisieren

WIE schreibt man die Ergebnisse der obigen Erfassung auf!?

ZIELGRUPPE/Zielperson der Dokumentation explizit aufzeigen!

Ein Dokument kann auch für viele Konsumenten vorgesehen sein - Beispiel FuncSpec (Martin)